行銷策略發展

洛赫比致力於與台灣人分享專業知識，不定期邀請各界知名客座講師或顧問來洛赫比為企業進行內部教育訓練，若您對此培訓有興趣，歡迎您來電或E-mail洽詢相關細節！　

洛赫比將行銷管理培訓分成三個階段：行銷策略發展、行銷規劃及執行、行銷管理。每個階段皆各自獨立，為期一個月。綜合三個階段就可徹底學到行銷管理的整個架構。您可依照您的需求選擇和自身工作最有相關的或是最有興趣的階段學習。

行銷策略發展著重於介紹行銷的發展過程及重要概念，教導學員有系統地了解行銷技巧，同時，訓練學員在實際的市場情況中靈活操作行銷的技能。此階段的主題包含：
(1)企業行銷
(2)策略發展架構
(3)了解市場概況
(4)策略類型
(5)策略性選擇

培訓目標
結訓後，學員將能 :
(1)詮釋行銷的本質為何，並了解行銷是如何運用在企業之中。
(2)利用加值的行銷策略，以了解行銷的核心任務，並且將之運用於行銷環境中。
(3)了解與規劃一系列的行銷策略，及設計相關的行銷計畫。
(4)透過蒐集和分析市場與顧客資料，描繪出適當的市場輪廓/概況。

預期效益/培訓特色
結訓後，學員能夠獲得：
(1)一本附有最新行銷工具的學習指南，學員可將其運用於自身企業或其他企業。
(2)現今市場上有效行銷實例之彙整。
(3)資料分析、專案設計和簡報能力。
(4)鼓勵學員以自身企業做為討論和演練的實例。

培訓內容 : 培訓內容著重於訓練學員下列所述之內容。
此處所列的培訓內容是以總培訓時數15小時，每周2.5小時，共三周來計算。僅供參考。均可彈性調整。

主題	內容	訓練方法
一	介紹培訓內容。了解行銷概念的演變和如何應用於企業。 運用“以價值為基礎”的行銷方式	簡報主題 – 應用行銷策略 案例研討 – 行銷原則應用 工具 – 內部行銷稽核
二	行銷週期和行銷環境	簡報主題 – 行銷應用的影響因素 實務演練 – 定義關鍵性成功因素 工具 – 外部行銷稽核
三	顧客價值及其行為 顧客與市場剖析	簡報主題 – 消費者行為：了解與評估 案例研討 – 消費者購買行為 工具 – 顧客輪廓
四	行銷策略。策略的類型與發展 顧客與市場剖析	簡報主題 – 21世紀的行銷策略 案例研討 – 策略定義 工具 – 策略規劃模型
五	研討會 – 從消費者和市場特性中定義行銷策略	在目前行銷環境中應用所學的各種工具
六	總回顧	簡報主題 – 有效策略的設計 總回顧

適合對象 : 對外開放。行銷/業務經理、行銷人員、中小企業中高階主管尤佳。

訓練方式 :
本培訓將透過一系列的主題、案例研討及實務演練的方式授課。主題方面，將著重於闡述各種概念和技巧。案例研討及實務演練則注重在將理論應用於實際案例或自身企業之中，並將學到的各種技巧應用在行銷計畫/方案的設計和執行上。
本中心亦提供相關的閱讀參考資料及參考來源，使學員能對培訓中所進行的講題有更深入的了解及互動。

輔助教材 :
(1)簡報資料
(2)輔助閱讀教材
(3)案例研討
(4)實務演練
(5)協助學員制定決策所需的完整行銷工具
(6)囊括豐富的延伸閱讀資源/料的一片光碟片

主講者 :

James Soames	Tony Soames	Cyril Frayon	Maxim Huang	Brian Chan

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